علی اصغر امیری

کارشناس ارشد مدیریت منابع انسانی

جمعه, 16 فروردين 1398 ساعت 09:47

محدودیت های مدل های شایستگی

مدل شایستگی هسته مرکزی فعالیت‌های منابع انسانی، در مدیریت منابع انسانی مبتنی بر شایستگی است؛ یک مدل شایستگی به مجموعه کاملی از مهارت‌های مختلف اشاره دارد. که چارچوبی یکپارچه را برای بسیاری از فرآیندهای منابع انسانی فراهم می‌سازد (ا. اس.آی، 2003). وی‌ای کامپرفرم (2003) نیز می‌گوید: یک مدل شایستگی فهرستی از شایستگی‌هاست که برای نوعی خاص از کار، به کار می‌رود. مدل شایستگی‌ها می‌تواند شامل شایستگی‌های رفتاری، شایستگی فنی یا هر دو آنها باشد.

 

منتشرشده در کانون ارزیابی

این فاز را می توان تحلیل شغل نیز نامید. البته تحلیل شغل با رویکرد رفتارمحور.

اگر تحلیل شغل و استخراج معیارهاي شایستگی خوب انجام نشود، افراد بر اساس معیارهاي نامناسبی قضاوت خواهند شد.

در طراحی مدل شایستگی، صرف اینکه نام معیار را ذکر کنیم کافی نیست -مثلا بگوییم شایستگی برنامه ریزي و سازماندهی- باید دقیقاً توضیح دهیم منظورمان از فردي با عملکرد مناسب در برنامه ریزي و سازماندهی، چگونه فردي است.

منتشرشده در کانون ارزیابی

به طور کلی دو نوع کانون داریم: کانون ارزیابی، کانون توسعه اي، که این دو در نحوه طراحی و اهداف، تفاوتهاي اساسی با هم دارند.

براي افزایش اعتبار کانون هاي ارزیابی، باید آنها را با آزمون هوش، آزمون شخصیت، و مصاحبه ترکیب کرد. اگر این ترکیب صورت پذیرد اعتبار ارزیابی ها تا 65 درصد افزایش می یابد.

منتشرشده در کانون ارزیابی

روش هاي مبتنی بر فناوری اطلاعات در طراحی و اجراي کانون هاي ارزیابی گسترش یافته است.

روشهاي مبتنی بر شبیه سازي یک روز واقعی در محیط کار گسترش یافته است.

کانون ارزیابی در واقع یک فرایند است و به محل و مکان خاصی اطلاق نمی شود.

منتشرشده در کانون ارزیابی
صفحه1 از3

خبرنامه

آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید تا از آخرین اخبار مطلع شوید.

تماس با من

علی اصغر امیری (دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت استراتژیک منابع انسانی از دانشگاه تهران)

این وبسایت شخصی است و با هدف به روز رسانی اطلاعات مورد علاقه و کاری و اشتراک گذاری آنها تأسیس شده است.

  • آیدی تلگرام: aamiri_ir@
  • صفحه اینستاگرام: aamiri.ir@

با ما در تماس باشید

ما را در صفحات اجتماعی دنبال نمایید...