شنبه, 02 مرداد 1400 01:30

ساده‌سازی در برابر ساده‌انگاری در مدیریت منابع انسانی

نوشته‌شده توسط
به این مطلب رای دهید
(0 رای)

به نظر من، هنر هر متخصص (توی هر رشته‌ای که باشه) اینه که پیچیدگی‌های جهان پیرامون‌ش رو ساده‌تر، قابل فهم‌تر و قابل حل‌تر کنه!

 

 

به قول انیشتین: هر وقت تونستی یه موضوع پیچیده رو جوری توضیح بدی که یه کودک هم متوجه بشه و بفهمه، اونوقت معلوم میشه که به اون موضوع مسلط هستی!

البته، این بحث، ابدا به معنیه ساده‌انگاری نیست!

 دقت کنیم، ساده‌انگاری، یعنی جهان و مسائل پیرامون‌ش رو ساده و سطحی ببینیم!

 ولی درک پیچیدگی‌های جهان پیرامون‌مون، و ارائه‌ی تصویری ساده، نقش ما رو به عنوان یه متخصص و مفسرِ موضوعات، برجسته می‌کنه. تا بتونیم راه‌کارهای اثربخش‌تری ارائه کنیم.

ساده‌سازی و ساده‌انگاری، دو موضوع کاملاً متفاوت هستن.

ساده‌انگاری، ارائه‌ی دیدی سطحی و ساده و دم دستی و پیش پا افتاده به پدیده‌های پیرامونه.

ساده‌سازی (یا تسهیل)، همون چیزیه که توی علم بهش مدل‌سازی هم می‌گیم.

ساده‌انگاری راهیه که در نهایت به سفسطه‌ی علیت می‌رسه، جایی که ما پدیده‌های پیچیده رو به یک علت واحد نسبت می‌دیم. مثلاً، نارضایتی کارکنان رو به حقوق کم (یک علت واحد) نسبت میدیم. بعدش تصمیم می گیریم که حقوق افراد رو کمی بیشتر کنیم! ولی باز می بینیم که بعد از مدتی (یک یا چند ماه)، اوضاع بهتر نمیشه که هیچ، بدتر هم میشه. یا نرخ خروج بالای افراد رو به یک علت واحد (مثلاً محیط کاری پرتنش) نسبت می‌دیم. و بعدش می‌گیم که خوب این رو دیگه نمیشه کاریش کرد! همینه که هست. هرکی از تنش بدش میاد بره!

به نظر میرسه توی خیلی از سازمان ها، ساده‌انگاری تبدیل به نوعی فرهنگ شده! افراد سعی می کنن مسائل پیچیده رو به یک علت واحد نسبت بدن. و براساس همون علت واحد هم راه حل ارائه کنن!

نظر شما چیه؟

کجا موردی رو دیدن که افراد با ساده‌انگاری سعی کردن مسائل پیچیده رو حل کنن!

(1) Simplification versus Oversimplification

Simplification: the process of making something simpler or easier to do or understand.

Oversimplification: simplification of something to such an extent that a distorted impression is given.

برای توضیح بیشتر، متن زیر رو هم می تونین مطالعه کنین.

https://www.quora.com/What-is-the-difference-between-simplification-and-over-simplification-and-what-are-some-examples-from-real-life

مشاهده 934 زمان آخرین ویرایش در شنبه, 02 مرداد 1400 09:23

پیام بگذارید

از وارد کردن تمامی اطلاعات ضروری که با علامت (*) مشخص شده اند اطمینان حاصل کنید. وارد کردن کدهای اِچ‌تی‌اِم‌اِل مجاز نیست.

علی اصغر امیری

دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی دانشگاه تهران

گرایش منابع انسانی و رفتار سازمانی

پژوهشگر حوزه مردم و فرهنگ

پیوستن به من


Notice: Undefined property: stdClass::$class in /home/aamiri/domains/aamiri.ir/public_html/templates/jm_axon/sppagebuilder/addons/social_media/site.php on line 0

Notice: Undefined property: stdClass::$class in /home/aamiri/domains/aamiri.ir/public_html/templates/jm_axon/sppagebuilder/addons/social_media/site.php on line 0

خبرنامه

اطلاعات تماس خود را برای ما ارسال کنید و در خبرنامه عضوشوید .از آخرین اخبار مطلع شوید.

گاه‌نوشت‌های علی اصغر امیری (aamiri.ir) با محوریت مردم و فرهنگ در قاب سازمان. نقل قول مطالب این وبلاگ بدون ذکر منبع نیز بلامانع است.

جستجو

۲۳۴۹۸۷۶

ایران ، استان البرز ،کرج