گاهی پیش میاد افراد بهم مراجعه میکنن و میگن که موضوع برای پایان نامه ارشد یا تز دکتری بهشون معرفی کنم!

من دو نکته رو براشون برجسته میکنم:

اول اینکه به نظر من پروسه‌ی یافتن موضوع (به قول ساندرز ایده‌ی) پژوهش، خودش نیمی از مسیر توسعه‌ی فردی به عنوان یک پژوهشگره!

دوم اینکه، موضوعات هرگز کهنه و قدیمی نمیشن!

تست شخصیت MBTI یا آزمون شخصیت مایرز و بریگز، یکی از معروف‌ترین آزمون‌های شخصیتی در آمریکا می‌باشد که اخیراً به دلیل رسانه‌ای شدن برخی ایرادات در معرض انتقادات شدیدی قرار گرفته است، زیرا شواهد قابل توجهی نشان می‌دهد که نتایج آزمون عمدتاً بی معنی است. ولی با این وجود MBTI همچنان به طور گسترده توسط شرکت‌ها و مراکز حرفه‌ای در سراسر جهان استفاده می‌شود.

وقتی چند روز بعد از حادثه‌ی متروپل، از این حادثه‌ی ناگوار مطلع شدم (چون متاسفانه زیاد اخبار روز رو دنبال نمی‌کنم)، نمی‌دونم چرا ناخودآگاه یاد کتاب بازیکن تیمی ایدئال نوشته پاتریک لنچیونی افتادم! شاید به خاطر اینِ که قسمت اول اون کتاب هم که در قالب یه داستانه، توی یه شرکت ابنیه سازی اتفاق میوفته.

توی چنین حوادثی، اولین موضوعی که بهش توجه میشه، مباحث مربوط به سازه و استحکام سازه و کلاً فنی و مهندسی عمران و غیره است. شاید توی این مواقع، ابداً موضوعات رفتار سازمانی به ذهن کسی خطور نکنه!

به نظر من دشمن دانایی، نادانی نیست. چه بسا نادانی سرآغاز دانایی است، و چه پُرمعناست واژه‌ی "نمی‌دانم" و چه خردمند است کسی که بیشتر و بیشتر از این واژه در مکالمات خودش استفاده میکند.

به نظرم، دشمن دانایی، توهم داناییه!

خیلی وقت پیش (اسفند 1398) دقیقاً یک هفته قبل از کنکور دکتری سال 99 (که البته هفته ی بعدش به دلیل کرونا کنسل شد و 5 ماه بعدش، یعنی 9 مرداد 99 برگزار شد و خداروشکر رتبه ام 5 شد 😊)، برای مصاحبه‌ی استخدامی به یکی از شرکت‌های معظم رفته بودم.

بهبود مدیریت و ارتباطات در سازمان

در روزهای ۱۷ تا 19 خرداد ماه سال ۱۳۷۲ هتل بزرگ آزادی شاهد برگزاری یک سمینار کاربردی مدیریت در زمینه بهبود رهبری و روابط انسانی در سازمانها بود. این سمینار از سلسله سمینارهایی است که موسسه AOTS ژاپن در جهت همکاری با انجمن ایرانی فارغ التحصیلان ژاپن با اعزام سخنران از ژاپن برگزار می کند. گفتنی است که اولین آن، سمیناری در زمینه کنترل کیفیت فراگیر (TQC) بود و توسط آقای پرفسور ساساکی حدود ۲ سال پیش با مساعدت وزارت صنایع سنگین برگزار شد. در سمینار اخیر، آقای نوری یوکی موراتا، یکی از نخبگان علم مدیریت نوین ژاپن به بررسی بهبود مدیریت و ارتباطات در سازمان پرداخت.

اگر مفاهیم به درستی درک نشن، ابزارها ممکنه به نادرستی استفاده بشن.

نگاه و نگرش ما به موضوعات و مفاهیم، نحوه ی بکارگیری و استفاده از ابزارها رو جهت میده.

یه جایی یه بنده خدایی توئیت کرده بود (البته من توئیتر ندارم، بازنشر شده بود) هدف اچ آر اینه که کاری کنه کارکنان منتظر آخر هفته نباشن!

صد البته که این بیان هم درسته، ولی کامل نیست. ولی هدف اچ آر این نیست درواقع، این یکی از پیامدهای توجه به موضوعات افراد در سازمانه (رفتار سازمانی و مدیریت منابع انسانی).

Blog Disclaimer

رفع مسئولیت از بلاگ

بنده صرفاً برداشت خود از مطالب این حوزه‌ی مطالعاتی را می‌نویسم و مطالب درج شده در این بلاگ شخصی بوده، و لزوماً بیانگر تسلط کامل من به همه‌ی این مباحث نیست و خواننده در استفاده از مطالب این بلاگ مختار است و تبعات بهره‌برداری درست یا نادرست این مطالب به عهده‌ی خواننده است.

همچنین مسئولیت صحت و درستی مطالب نقل قول شده با نویسنده یا منبع اصلی می‌باشد و درج این مطالب در وبلاگ‌ام به منزله ی تائید یا رد مطلب توسط من نیست و صرفاً جنبه‌ی آگاهی بخشی و دعوت به تامل در مورد موضوع مورد نظر است.

با آرزوی سلامتی و موفقیت و تعالی افراد در سازمان.

برای تماس با من می‌تونید:

به آدرس ایمیل‌ام پیام ارسال کنید: aliamiri[@]ut.ac.ir

یا با شماره موبایل‌ام تماس بگیری یا در واتساپ پیام بدهید: 09108008072

راحت باشید و هر پرسشی داشتید مطرح کنید، در اسرع وقت پاسخ می‌دهیم.